4月17日，中國建材裝備集團在合肥召開(kāi)落實(shí)集團周育先董事長(cháng)316講話(huà)精神暨裝備集團戰略落地研討會(huì )，中材國際副總裁，裝備集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳增福出席會(huì )議并講話(huà)。裝備集團（含天津院、合肥院）領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議，會(huì )議由裝備集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王佳傳主持。

會(huì )議貫徹落實(shí)中國建材集團周育先董事長(cháng)316講話(huà)精神，強調裝備集團要堅持戰略引領(lǐng)，打造中國建材集團高端裝備品牌，為中材國際轉型升級做出積極貢獻，為集團基礎建材產(chǎn)業(yè)競爭力的提升做出積極貢獻，為集團新材料新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻，要以高端技術(shù)裝備為其他行業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻，成為集團和中材國際創(chuàng )建世界一流企業(yè)的中堅力量。

會(huì )上，投資發(fā)展部匯報了裝備集團中長(cháng)期發(fā)展規劃討論稿，24家業(yè)務(wù)公司負責人結合自身的業(yè)務(wù)定位，依次匯報了如何支撐裝備集團發(fā)展戰略落地的理解和思考。隨后，裝備集團領(lǐng)導班子成員結合分管工作，對裝備集團和各板塊公司的戰略落地措施和相關(guān)工作提出意見(jiàn)和要求。會(huì )議從核心產(chǎn)品、核心專(zhuān)長(cháng)、核心市場(chǎng)、核心客戶(hù)四個(gè)維度，認真分析研究裝備集團核心競爭力，梳理發(fā)展戰略和規劃，有利于裝備集團培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

陳增福強調，要貫徹落實(shí)周董事長(cháng)316講話(huà)精神，充分理解其內涵，各公司要高度重視戰略規劃的編制工作，以裝備集團中長(cháng)期發(fā)展規劃為綱，不斷細化完善自身發(fā)展戰略規劃。一是要充分認識發(fā)展戰略的重要性和管理方法的針對性，在戰略管理上下功夫，要以上級單位戰略為引領(lǐng)，不斷豐富自身戰略規劃的內涵。二是充分發(fā)揮裝備集團的特點(diǎn)，支撐戰略任務(wù)實(shí)現，要認清自身優(yōu)勢，不斷培育新的核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。三是認真貫徹集團要求，確保戰略落實(shí)落地，要解放思想，建立戰略執行跟蹤和監控機制，在實(shí)踐中不斷完善戰略規劃。

王佳傳指出，要加強發(fā)展戰略規劃的思考，推動(dòng)戰略落地。一是要提高站位，企業(yè)發(fā)展要契合國家發(fā)展戰略以及國家對中央企業(yè)的發(fā)展要求，從中尋找企業(yè)發(fā)展機遇。二是要瞄準市場(chǎng)需求、分析競爭對手，以自身資源或整合資源順應市場(chǎng)發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng )新引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展。三是要與裝備集團的整合融合相結合，發(fā)展目標要明確、可考核，落地措施要具體、可操作。四是要高度重視改革深化提升行動(dòng)和創(chuàng )建世界一流行動(dòng)，把專(zhuān)項行動(dòng)要求作為企業(yè)提質(zhì)增效的抓手，并取得實(shí)效。

會(huì )議以現場(chǎng)+視頻方式召開(kāi)，裝備集團高管，專(zhuān)務(wù)，副總工程師，總監，各分子公司和職能部門(mén)主要負責人參加會(huì )議。